
中共陜西建材科技集團(tuán)股份有限公司委員會(huì)2024年度所屬單位黨組織書(shū)記抓黨建述職報(bào)告(五)
按照陜西建材科技公司黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核工作要求,我就2024年度抓黨建工作情況報(bào)告如下。
一、上年度問(wèn)題整改落實(shí)情況
2023年度述職通報(bào)問(wèn)題2條,已完成整改銷(xiāo)號(hào)。個(gè)人排查問(wèn)題2條,已建立完善相關(guān)制度,持續(xù)提升工作質(zhì)效。
巡察整改工作中,華山營(yíng)銷(xiāo)公司黨支部自查認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題5類(lèi)25項(xiàng)47條,均已按期整改銷(xiāo)號(hào)。個(gè)人認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題9條,經(jīng)整改已取得一定成效,將扎實(shí)開(kāi)展巡察整改“回頭看”工作,做到堅(jiān)決改、徹底改、改到位。
二、履職盡責(zé)情況
(一)全年傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神20余項(xiàng),組織班子理論學(xué)習(xí)12次,開(kāi)展專(zhuān)題研討5次,講授黨課2次。
(二)完成換屆選舉,制定完善6個(gè)工作制度和3個(gè)議事清單。落實(shí)支委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策制度。廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,形成2個(gè)黨支部品牌案例。稿件發(fā)表量同比增長(zhǎng)37%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,多種形式學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》。講授紀(jì)律黨課1次,警示教育3次,固化節(jié)點(diǎn)提醒機(jī)制。納入今后年度學(xué)習(xí)計(jì)劃和班子理論學(xué)習(xí)計(jì)劃中。
(四)著力打造“三支鐵軍”。建立并執(zhí)行黨建聯(lián)系點(diǎn)工作制度,開(kāi)展“四下基層”調(diào)研工作,形成課題報(bào)告;堅(jiān)持督促班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,全年開(kāi)展談心談話(huà)約30次。建立干部管理制度6項(xiàng),完善廉政檔案,對(duì)中層管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行《全員差異化薪酬管理辦法》。
(五)深入走訪(fǎng)陜煤集團(tuán)內(nèi)部企業(yè),通過(guò)主題黨日等形式探尋合作路徑;建立降本增效跟蹤反饋機(jī)制,十項(xiàng)費(fèi)用壓降結(jié)果高出指標(biāo)40%;成品散裝倉(cāng)卸料錐體技術(shù)的改造使得裝車(chē)提速47%;“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作搭建起了企地共建、共同提高的橋梁紐帶;設(shè)立董事長(zhǎng)信箱,持續(xù)加強(qiáng)全員建言獻(xiàn)策。
三、存在突出問(wèn)題及原因分析
從自身看,一是在抓黨建和抓中心工作上有時(shí)存在顧此失彼現(xiàn)象。二是在黨建工作責(zé)任體系建設(shè)和督促班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面,仍存在要求多、督促檢查和剛性問(wèn)責(zé)少的問(wèn)題。三是政治理論學(xué)習(xí)還不到位,化為己用的能力還不強(qiáng)。
從工作看,一是黨建責(zé)任體系不健全,黨建主體責(zé)任、第一責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,沒(méi)有做到黨政合心合力抓黨建。二是黨建工作與發(fā)展融合深度不夠,效果不足。
四、下一步打算
一是堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神,持續(xù)深化“一崗一隊(duì)一活動(dòng)”品牌建設(shè)。二是開(kāi)展中層管理人員年度考核工作,做好后備干部隊(duì)伍推薦工作;嚴(yán)格落實(shí)“三定”工作要求。三是發(fā)動(dòng)黨員、群眾在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中克難奮進(jìn)。