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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第二十七輯)

發(fā)布日期:2025-04-15     信息來源: 富平公司     作者:李斌     瀏覽數(shù):149    分享到:

      2025年,富平公司燒成車間牢固樹立“四種經(jīng)營理念”,聚焦工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、成本管控等重點(diǎn)工作,以勞動競賽活動為抓手,引導(dǎo)全員夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。


優(yōu)化工藝力促降成本
      該公司燒成車間緊扣生產(chǎn)精細(xì)化管控要點(diǎn),針對回轉(zhuǎn)窯工藝過程中的技術(shù)難題,以技術(shù)攻關(guān)小組為載體,強(qiáng)化崗位操作,優(yōu)化調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù),先后完成了優(yōu)化煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、煙室空氣炮改造等多個小改小革項目,累計節(jié)約維修費(fèi)用約10萬元,不僅提高了設(shè)備運(yùn)行效率,也為設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。此外,通過嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險管控、實(shí)施精準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,評估設(shè)備性能及產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),并根據(jù)分析結(jié)果,及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方案,有力提升了設(shè)備管理能力。
降本增效激發(fā)新動能
      為全力挖掘降本增效內(nèi)部潛力,該公司燒成車間堅持“傳統(tǒng)建材+固廢資源利用”相融合,通過開展回灰鋼倉輸送管道改造項目,將工業(yè)固廢直接納入生料均化庫循環(huán)利用,僅利用三天時間完成了收塵灰添加系統(tǒng)安裝工作,目前該系統(tǒng)已投入生產(chǎn)使用。針對跑冒滴漏問題,該車間嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求,通過專項行動完成煤質(zhì)貧化塌灰治理、氨水噴槍系統(tǒng)優(yōu)化等項目,持續(xù)改善粉塵污染、氮氧化物排放等諸多堵點(diǎn)問題,積極開展自主檢修工作,通過完成煤磨機(jī)全機(jī)的自主檢修、磨輥磨盤自主堆焊、熟料帳篷庫鏈斗機(jī)減速機(jī)自主檢修等,節(jié)約費(fèi)用9萬余元,全力創(chuàng)建“雙A”標(biāo)桿企業(yè)。
抓牢安全守穩(wěn)發(fā)展底線
      該公司燒成車間牢牢把握“安全是生產(chǎn)的基石”理念,通過抓安全警示教育、安全隱患排查、精益設(shè)備管理,對關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位每日巡查,在查臺賬、抓細(xì)節(jié)、找漏點(diǎn)、排隱患中,明晰車間重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和問題短板,以強(qiáng)有力的措施,確保安全生產(chǎn)“不掉鏈”。該車間以班組為單位,設(shè)立產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)能等任務(wù)指標(biāo),將勞動競賽與產(chǎn)品質(zhì)量緊密結(jié)合,通過競賽活動激勵職工規(guī)范提高操作技能,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。此外,持續(xù)開展師帶徒活動,讓青年職工在多個崗位輪崗實(shí)踐鍛煉,在學(xué)用結(jié)合中打牢技能基礎(chǔ)。(李斌)

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