一季度以來，龍門綠碳公司以“起步?jīng)_刺、開局爭先”的拼搶勁頭，促生產(chǎn)、保安全，超額完成首季度生產(chǎn)任務(wù)，順利迎來“開門紅”。

      精細組織，高效推進生產(chǎn)。該公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、職能部門駐點幫扶，打通“領(lǐng)導(dǎo)班子—部門—員工”全環(huán)節(jié)、各崗位協(xié)作渠道，在搶工趕工的計劃組織中，將總進度計劃層層分解，按照節(jié)點目標進行工期倒排，全力確保人、機、多工種、多作業(yè)面高效施工，先后完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試、電熔窯正式加料試運行，原料系統(tǒng)磨機帶料試生產(chǎn)且正式出料成功等，全力推動工作提速提效提質(zhì)。
      強化運維，保障設(shè)備運行。聚焦現(xiàn)場設(shè)備安裝、工藝調(diào)試、專業(yè)人才培養(yǎng)等重點工作，該公司堅持建機構(gòu)、立制度、保規(guī)范，積極成立運維中心。此外，邀請行業(yè)內(nèi)專家對員工進行設(shè)備操作和工藝流程培訓(xùn)，針對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的外形異常、滲漏、異響等典型問題開展專項技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備巡檢效率。通過實施周檢查、月分析、季評估的動態(tài)管理機制，有效降低設(shè)備故障率。同時持續(xù)強化“三級巡檢”制度和設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備隱患，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
      堅守底線，筑牢安全防線。該公司始終將安全環(huán)保工作置于首位，充分利用“安全早班會+下班總結(jié)會”等多種形式，確保學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%。嚴格落實安全管理制度，明晰安全警示標識，構(gòu)建“結(jié)果+過程”安全生產(chǎn)考核機制，針對一季度安全環(huán)保督導(dǎo)檢查情況，通過以“真查”推動“實改”，形成“銷項管理”和“閉環(huán)管理”。開展廠前區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的消防隱患排查，清理雜草2000m2，完成生產(chǎn)區(qū)、廠前區(qū)綠化面積約2萬m2，種植綠植2000余棵，在樹林過境道路兩側(cè)鋪設(shè)防火隔離帶，確保全區(qū)域消防安全零事件，進一步鞏固了安全管理水平。（白雪琳）