產(chǎn)銷量同比增長24.49%、制造成本較去年同期下降15.05元/噸、取得發(fā)明專利1項……今年以來，賽柯瑞思持續(xù)落實“四種經(jīng)營理念”，通過市場開拓、成本管控、科技創(chuàng)新“三大攻堅”行動，實現(xiàn)營收與效益雙提升，交出亮眼答卷，為全年高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

      該公司堅持以“南拓北進”戰(zhàn)略為指引，組建專業(yè)營銷團隊深入川渝、陜南等重點區(qū)域開展市場調研。通過精準把握市場需求，制定差異化營銷策略，成功新增9家優(yōu)質客戶，實現(xiàn)新增銷量2.1萬噸，進一步拓展市場版圖；構建起“公鐵聯(lián)運+中轉庫”現(xiàn)代物流網(wǎng)絡，在西安港務區(qū)、成都等地設立中轉倉，充分發(fā)揮鐵路“長臂”運輸優(yōu)勢，一季度鐵路發(fā)運量達8.49萬噸，并與山西高義、立恒等多家企業(yè)建立穩(wěn)定合作關系，有力保障產(chǎn)品高效配送；同時發(fā)揮營銷協(xié)同增效優(yōu)勢，與華山營銷公司組建聯(lián)合銷售團隊，整合客戶資源，成功中標海螺陜甘區(qū)域7000噸礦粉包件，每月新增銷量超2萬噸；建立起集團公司內部水渣統(tǒng)采、礦粉統(tǒng)銷全鏈條管理體系，完成富平、黃陵公司6000噸礦渣輸送，實現(xiàn)了生產(chǎn)與銷售的高效聯(lián)動，全面提升經(jīng)營業(yè)績。
      緊盯全年生產(chǎn)成本下降20%的奮斗目標，該公司開展了全方位降本增效行動。設備管理推行“預防性維護”機制，建立設備健康檔案，實施2線冷卻塔變頻改造等多項技改項目，一季度設備維修費用同比下降14.25%；通過優(yōu)化工藝流程，加強原材料質量管控，實施料場“網(wǎng)格化”管理，氣耗同比降低6.96%，節(jié)約煤氣費用17.18萬元；加強備品配件管理，減少突發(fā)材料的采購，采用“多頻率詢價+多家供貨商集體議價”方式，一季度末備品備件庫存金額較年初下降2.8萬元，采購成本顯著降低；對輔材采購、物流運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行集約化談判，一季度節(jié)約運輸成本1.69萬元；進一步加大物資采購管理，推行陽光采購、比價采購、網(wǎng)上集采，一季度配品配件、季度勞保等采購單價同比下降10%，為企業(yè)健康發(fā)展注入新動能。
      該公司緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)涉及工藝優(yōu)化、節(jié)能減排、運行效率等關鍵技術環(huán)節(jié)，建立了“市場-生產(chǎn)-研發(fā)”聯(lián)席會機制，持續(xù)開展高鈦水渣生產(chǎn)礦粉技術攻關，實現(xiàn)了含鈦量3%以下的水渣高效處置，確保了出廠產(chǎn)品質量達標；加足馬力推進鋼渣綜合再利用項目建設，項目整體形象工程進度已達到80%，預計4月底實現(xiàn)試生產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造新的利潤增長極；加快推進鋼渣分質分級再利用新產(chǎn)品研發(fā)成果市場推廣應用及相關自主知識產(chǎn)權申請，取得發(fā)明專利1項（一種鋼渣循環(huán)無廢處理系統(tǒng)）；4月初，該公司“固廢全產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體服務平臺項目”入選漢中市資本助力高質量發(fā)展座談會5個路演項目之一，充分展現(xiàn)出企業(yè)強勁的創(chuàng)新發(fā)展實力。（袁雅婷）