今年以來(lái)，建材科技公司以落實(shí)集團(tuán)公司“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”為中心，堅(jiān)持明確措施、壓實(shí)責(zé)任，確保落地見(jiàn)效，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

        聚焦四個(gè)全國(guó)首臺(tái)套固廢項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行目標(biāo)，該公司統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目建設(shè)與試生產(chǎn)調(diào)試，全力釋放項(xiàng)目效能。當(dāng)前，韓城煤矸石綠色無(wú)害化綜合示范線項(xiàng)目已正式進(jìn)入試生產(chǎn)期，緊盯設(shè)備消缺、提高產(chǎn)能開(kāi)展工藝優(yōu)化；神木固廢綜合利用項(xiàng)目已完成總投資的94%，輥壓機(jī)系統(tǒng)與成品發(fā)運(yùn)系統(tǒng)全面完成單機(jī)調(diào)試任務(wù)；韓城龍鋼年產(chǎn)150萬(wàn)噸鋼鐵渣粉項(xiàng)目堅(jiān)持交叉作業(yè)、并行施工，于4月中旬完成半成品庫(kù)、成品庫(kù)落倉(cāng)作業(yè)，正式進(jìn)入電氣安裝階段，項(xiàng)目建設(shè)全力加速中。

         落實(shí)集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作要求，強(qiáng)化陜煤集團(tuán)、建材科技兩個(gè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)作用，打通發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”。深推井下噴漿項(xiàng)目，先后完成黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)200米、彬長(zhǎng)礦業(yè)文家坡礦100米井下巷道試驗(yàn)；以消納陜煤集團(tuán)內(nèi)部固廢為己任，積極推進(jìn)“微晶玉石”“蒸壓粉煤灰骨料”等固廢綜合處理工藝包在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)綠色低碳與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。調(diào)動(dòng)發(fā)揮生產(chǎn)、物流貿(mào)易、銷售等職能優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建內(nèi)部“統(tǒng)產(chǎn)統(tǒng)銷”格局，賽柯瑞思公司發(fā)揮營(yíng)銷協(xié)同增效優(yōu)勢(shì)，建立集團(tuán)公司內(nèi)部水渣統(tǒng)采、礦粉統(tǒng)銷全鏈條管理體系，向富平及黃陵公司輸送礦渣3萬(wàn)余噸，切實(shí)以內(nèi)部協(xié)同提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

         緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。以黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)為主要載體，聚焦深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、深化國(guó)企改革、落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”等重點(diǎn)深化學(xué)習(xí)，立足企業(yè)實(shí)際，以交流研討探尋工作新方法、發(fā)展新路徑，形成研討報(bào)告90余份，全力搭建提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想境界、履職能力的平臺(tái)。同時(shí)，結(jié)合“五型”總部建設(shè)，高效落實(shí)“三定”工作，立足企業(yè)自身發(fā)展需求，優(yōu)化人員架構(gòu)，企業(yè)本部人員縮減16%，中層正副職縮減32.94%，人員工效顯著提升。打通線上線下職工意見(jiàn)建議征集渠道，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全面啟動(dòng)管理人員“下基層”工作，直擊制約企業(yè)發(fā)展、職工急難愁盼問(wèn)題，征集解決意見(jiàn)建議23項(xiàng)，凝聚發(fā)展合力。

        堅(jiān)持做好整改“后半篇文章”，將問(wèn)題整改作為企業(yè)發(fā)展糾偏止錯(cuò)的切入口，建立“實(shí)時(shí)督辦、融合檢查、定期通報(bào)、聯(lián)合監(jiān)督”四項(xiàng)機(jī)制保障整改工作有力推進(jìn)。同時(shí)，堅(jiān)持邊整改、邊總結(jié)、邊鞏固、邊提升，以問(wèn)題清單、整改清單、責(zé)任清單、問(wèn)題整改臺(tái)賬“三清單一臺(tái)賬”督促整改落實(shí)。建立健全整改長(zhǎng)效化機(jī)制，錨定優(yōu)化成本管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、職工薪酬、干部考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善管理機(jī)制，截至目前，新建制度7項(xiàng)、修訂制度9項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)整改工作成效向企業(yè)各環(huán)節(jié)的延伸、運(yùn)用，確保以整改成果推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。（郭光宇）