作為項(xiàng)目一線(xiàn)的黨員先鋒，他以“沖鋒在前、干在實(shí)處”的姿態(tài)啃硬骨頭、破難題，將匠心融入管理細(xì)節(jié)，用實(shí)干推進(jìn)項(xiàng)目落地，以共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。他是神木恒穩(wěn)公司副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人王勇，榮獲陜西建材科技公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。

      2024年，神木恒穩(wěn)公司在項(xiàng)目建設(shè)中遭遇用地審批與資金短缺的雙重挑戰(zhàn)。作為項(xiàng)目攻堅(jiān)的“排頭兵”，他迎難而上，以堅(jiān)韌不拔的意志扎根一線(xiàn)，全力破解困局。面對(duì)用地規(guī)劃難題，他主動(dòng)對(duì)接自然資源、環(huán)保等多個(gè)政府部門(mén)，數(shù)月奔波于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與政務(wù)大廳之間，先后完成不動(dòng)產(chǎn)測(cè)量、土地租賃備案等12項(xiàng)基礎(chǔ)工作，成功取得用地規(guī)劃條件函，推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃順利通過(guò)神木市規(guī)委會(huì)審議，為項(xiàng)目推進(jìn)掃清障礙。在資金申請(qǐng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他敏銳捕捉政策機(jī)遇，與神木市政府相關(guān)部門(mén)深入對(duì)接，成功推動(dòng)2024年污染治理和節(jié)能減碳專(zhuān)項(xiàng)資金獲得國(guó)家發(fā)展改革委審批，并順利獲得首批2000萬(wàn)元資金支持，成功將“紙面政策”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)與政策對(duì)接的“無(wú)縫銜接”。       聚焦安全環(huán)保管理，他以體系化思維構(gòu)建“紅色引領(lǐng)+專(zhuān)業(yè)管控”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、編制50余項(xiàng)操作規(guī)程，夯實(shí)制度基礎(chǔ)；推動(dòng)黨建與安全深度融合，成立“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”專(zhuān)班，制定5個(gè)子方案，構(gòu)建隱患排查整改閉環(huán)體系。緊盯高危作業(yè)、冬季施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他推行“周聯(lián)檢+日巡檢”機(jī)制動(dòng)態(tài)消除安全隱患；開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，懸掛48份風(fēng)險(xiǎn)告知卡，完善風(fēng)險(xiǎn)管控清單。同時(shí)，以“百日安全行動(dòng)”為載體，強(qiáng)化全員安全教育，組織新進(jìn)員工三級(jí)培訓(xùn)、消防演練及AED技能培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)題宣講、警示教育等形式營(yíng)造濃厚安全氛圍。在他精細(xì)化管理下，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零事故、零污染”，筑牢了堅(jiān)實(shí)安全屏障。
      他以“流程化+精細(xì)化”管理為抓手，圍繞文件流轉(zhuǎn)、公車(chē)使用等8項(xiàng)核心事務(wù)構(gòu)建全流程管控機(jī)制。通過(guò)跟蹤督辦實(shí)現(xiàn)文件收發(fā)歸檔的高效有序；對(duì)辦公用品實(shí)行科學(xué)采購(gòu)與動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理，在保障需求的同時(shí)達(dá)成成本壓降；將會(huì)議組織打造成“籌備－執(zhí)行－督辦”的閉環(huán)體系，用車(chē)審批推行電子化流程，實(shí)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象“零發(fā)生”。
      聚焦后勤服務(wù)，他以員工需求為導(dǎo)向，牽頭解決住宿除甲醛、食宿安全等20余項(xiàng)急難問(wèn)題。食堂管理中嚴(yán)抓食材采購(gòu)與制作流程，同步優(yōu)化就餐環(huán)境；職工住宿方面，在保障生活物資充足配備的同時(shí)，深入開(kāi)展室內(nèi)甲醛污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作。此外，他牽頭組織全體職工開(kāi)展健康體檢專(zhuān)項(xiàng)工作，以精細(xì)化服務(wù)提升員工歸屬感，為企業(yè)發(fā)展匯聚向心力。
      作為工會(huì)負(fù)責(zé)人，他始終將職工利益放在首位，以“服務(wù)職工、凝聚合力”為宗旨推動(dòng)工會(huì)工作走深走實(shí)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“巾幗講安全”為抓手，采用“故事+案例+互動(dòng)”模式組織開(kāi)展宣講活動(dòng)，將工會(huì)工作與安全生產(chǎn)相融合，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入“她力量”。面對(duì)高溫天氣，他迅速組織開(kāi)展“夏日送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，每日定點(diǎn)向施工一線(xiàn)配送消暑物資，構(gòu)建起“物資保障、制度護(hù)航、全程服務(wù)”的職工健康防護(hù)體系。此外，他積極推進(jìn)職工活動(dòng)室建設(shè)，配備健身器材、文娛設(shè)施，打造集休閑、學(xué)習(xí)、交流于一體的職工活動(dòng)空間，切實(shí)豐富職工精神文化生活，有效增強(qiáng)職工歸屬感與企業(yè)凝聚力，全方位踐行工會(huì)服務(wù)職能。（楊宇成 武廣濤）