5月20日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行深入物貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會(huì)。

      會(huì)上，調(diào)研組聽取了物貿(mào)公司2025年一季度指標(biāo)收盤情況、銷售工作開展情況及二季度銷售工作規(guī)劃思路，對(duì)該公司發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題逐一深入剖析，精準(zhǔn)施策，為該公司決勝半年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      針對(duì)該公司2025年銷售工作，王琦提出四點(diǎn)要求，一是整合企業(yè)內(nèi)部資源，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)與精準(zhǔn)銜接，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能。二是充分利用集團(tuán)多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)及國(guó)企平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快拓展外部市場(chǎng)，推動(dòng)物貿(mào)公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。三是以煤炭及原材料價(jià)格動(dòng)態(tài)分析為抓手，優(yōu)化庫(kù)存配置與定價(jià)策略，科學(xué)敏銳把控市場(chǎng)節(jié)奏，為物貿(mào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大、更穩(wěn)定利潤(rùn)。四是深化綠色物流運(yùn)輸布局，打造工作亮點(diǎn)，統(tǒng)籌路線規(guī)劃與效益分析，深挖降本增效潛力，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談會(huì)。（王思源）