今年以來，龍門綠碳公司聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以全員齊發(fā)力的工作狀態(tài)，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作不放松，用高度的責(zé)任感和使命感，助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

      “設(shè)備安全就是生產(chǎn)安全，必須嚴(yán)格落實(shí)‘班前檢查、班中監(jiān)控、班后總結(jié)’工作機(jī)制，做到萬無一失?！痹凇鞍踩a(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)上，該公司提出明確要求。
      聚焦安全生產(chǎn)核心，二季度以來，該公司運(yùn)行維護(hù)累計(jì)完成設(shè)備巡檢213次，發(fā)現(xiàn)并排除各類隱患42項(xiàng)，整改率100%。重點(diǎn)對(duì)Z型提升機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，解決了鏈條易磨損問題，對(duì)布料機(jī)液壓系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，確保了下料精度，并對(duì)配料設(shè)備傳感器進(jìn)行校準(zhǔn)調(diào)試及下板機(jī)導(dǎo)軌進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù)，提高了運(yùn)行平穩(wěn)度。
      “電機(jī)軸承嚴(yán)重磨損，即刻搶修！”4月26日凌晨1點(diǎn)，該公司車間電熔窯頭給料鋼倉(cāng)振打電機(jī)突發(fā)故障，直接影響生產(chǎn)線正常運(yùn)行。接到報(bào)修后，該公司鉗工班組人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)軸承進(jìn)行更換?！艾F(xiàn)在是生產(chǎn)關(guān)鍵期，安全與效率必須兼顧！”面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，他們當(dāng)機(jī)立斷，在狹小的作業(yè)空間里克服高溫、粉塵等困難，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，精準(zhǔn)拆裝每一個(gè)部件。經(jīng)過連續(xù)3個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于在凌晨4點(diǎn)完成維修任務(wù)，確保了生產(chǎn)線按時(shí)恢復(fù)運(yùn)行。
      青年突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的故事在該公司屢見不鮮。青年員工們以“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭打得贏”的拼搏精神，贏得一致贊譽(yù)。
      在保障設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí)，該公司充分發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新活力，積極開展技術(shù)攻關(guān)。針對(duì)Z型提升機(jī)鏈條易損問題，青年技術(shù)骨干孫淵博帶領(lǐng)小組設(shè)計(jì)出新型潤(rùn)滑裝置，將鏈條使用壽命延長(zhǎng)了15%；對(duì)布料機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化后，故障率降低了10%。此外，還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”主題，提出了“設(shè)備健康檔案”管理方案，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警。
      “我們不僅要當(dāng)好‘設(shè)備醫(yī)生’，更要成為‘設(shè)備保健師’?！睂O淵博自豪地說道。今年二季度，該公司運(yùn)維中心共提出合理化建議8條，實(shí)施技術(shù)改造6項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約維修成本5萬余元，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，有效提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。（張震）